【人が人らしく、その人本来の人生を生きる。そしてその個性と感性、才能を仕事で活かす働き方】という新しいスタンダードを作り出すプロジェクトが、価値観経営メソッドです(^^)

例えば、「レストランで、シェフとして働きたい」と思った時に、レストランでシェフという業種、職種だけで選ぶのではなく、働き方も併せて当たり前に選べる世界が実現したら良いなと思っています。

1. 「従来の上司部下のきっちりした階層での指示命令のレストラン」なのか？
2. 「個性が活かされる働き方のレストラン」なのか？

業種・職種に加えて、働き方という選択肢を増やすために、個人が輝き、会社の成果も最高となる、価値観経営メソッドをお伝えしていきます(^^)

上図の組織の土台にまずは注目してください。【信頼関係】【参画意識】【意思決定の上質化】【日常で習慣形成】がうまく機能している組織が、外から見ても良い、活力のある組織です。価値観経営メソッドでは、さらにこの土台を特定の個人に依存させず、組織に所属するメンバー全体の自浄作用で機能するように仕組みづくりをしていきます(^^)

機能していない分野が見つかれば、どうやって機能する形に変えるか？という部分を工夫して組織改革をしていきます。

先の未来の究極の状況としては、「社員が自分たちで給与を決める」や「勤怠管理が自由化され、働き方の自由度が増す」という事も実現されます。そんな状態にも関わらず、組織として機能し、成果も生み出す事になります(^^)

価値観経営メソッドのよくある質問

• Q「最近言われているホラクラシー組織とは違うのですか？」
• A「ホラクラシー（フラット型の）組織、ヒエラルキー（ピラミッド型の）組織、といった区分けではなく、形にはこだわらず、メンバーの合意とメンバーが輝く形を常に柔軟に対応しながら変えていくのが価値観経営メソッドの組織です。ステージや状況によって、組織の形は柔軟に変化します。ただ、ヒエラルキー構造よりホラクラシーに近い形になることが多いかもしれません(^^)」

• Q「最近言われているティール組織とは違うのですか？」
• A「ティール型の組織とも似通った部分が非常に多いです。価値観経営メソッドは、メンバーの合意、メンバーが選ぶ意思決定を大事にしていて、自由度が高いので、あまり規定の枠に当てはまりにくいですが、ティール組織を学ぶ人にとっては、納得する部分が多いと思います(^^)」

• Q「価値観経営メソッドは、会社でしか使えませんか？」
• A「会社、ビジネスのシーンだけでなく、学生サークル、非営利団体などどの様な組織でも使えるメソッドです。なぜなら、個々が輝くことで組織の成果が生み出されるという本質的な組織作りだからです(^^)」